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饮悦工坊创立于2009年,从2009到2019,在这十年间,饮悦工坊从三平方小店开始创业,,2018年分店开到法国巴黎。最初,饮悦工坊只是一家三平方米的门店,2009年,市场还主要以粉冲饮品为主,郑州还没有果茶饮品。董事长杨铧就凭借着优异的眼光及超前的宣传方式,通过占领果茶饮品的市场,为饮悦工坊日后的发展打下了坚实的基础。这期间,饮悦工坊经历了多次更新换代及产品升级,使自己的产品一直能够符合消费者的口味,同时结合多种多样的活动及沉淀市场的政策,一个接一个的复制出成功的案例。饮悦工坊2020年初进行了新一次品牌升级,在这一次更新中,饮悦工坊进行了门店形象、产品整体优化等多方位的改变。不是已经很好了吗?为什么要进行品牌创新呢?创新的最终目的是回归门店,以门店为核心,为合作伙伴和市场提供更好的产品,优质的品牌,最终实现品牌方与合作伙伴的双赢。一个河南的本土品牌,十年间在20余省市全国陆续开店2100余家,这个数据不算惊人,但凭借创始人一直以来的坚持和创新获得了属于自己的一片天地。这十年,这家品牌究竟做了什么?书亦烧仙草奶茶加盟3平方虽然说现在的年轻市场是兵家必争之地,像是“喜茶”与“茶颜悦色”入驻B站,都是为了更加贴近现今的年轻群体。但是年轻人群除了追求独特性,年轻人的另一个特点是“变化”,当一个新的热点的出现,年轻人会以最快的速度关注该热点,而上一个热点则意味着过时。保持品牌的创新能力可谓是品牌的一大重要实力,而创新能力源于优秀的品控及品牌自身的实力。自2013年开始,餐饮受众更加趋于年轻化,“餐饮新势力” 强势来袭,整个餐饮市场都呈现出向年轻消费群体倾斜的趋势,设法将自身的品牌年轻化,目的是为了贴切当下年轻人的消费喜好,更好的扩大品牌在市场中的占比。自饮悦工坊品牌成立开始,经历了7次整体门店升级。从卡通到扁平,再从扁平化到简约,每一次变化都是贴近时代的潮流,从市场中来,到市场中去,更加贴近与市场的距离。。

如下图:

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