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怎么加盟书亦烧仙草【奶茶的做法以及配料】【书亦烧仙草加盟】。

怎么办呢?我们得想尽办法堵住那个出水口,完全堵死不太可能,那我们就尽可能地让它流失得慢一点,口小一点。所以产品差异的目的就是减少敌人,扩大胜率。你跟十个人打架和跟一个人单挑,哪一个获胜率更大?显然是后者,对不对?咱们奶茶店就像这个浴缸,假使你想在这个浴缸里面泡澡,你觉得是流量重要,还是存量更重要呢?还有一个差异,叫场景差异,这个只适合与大面积的奶茶店,场景的本质做的是体验,体验是个什么东西呢?它就是一种看不见摸不着的消费感受,比如说,你是一个街边店,风吹日晒,冬凉夏暖,这是一种体验,而我呢?在商场里边,风不吹日不晒,冬暖夏凉,小暖气开着,空调风吹着,还有柔然的沙发给你坐着,轻缓的音乐让你听着,相比较我这个店的消费感受就比你街边店的消费感受更舒适,这种舒适的感受就叫体验。怎么加盟书亦烧仙草总结:不要继续再想方设法揽“流量”,做一个人无我有的差异化奶茶店,将“流量”变为更多的“存量”,你才能在茶饮这个大浴缸里,泡得舒舒服服,你才能涅槃重生,否则,只会成为茶饮行业里无知无畏的,可爱的“敢死排头兵”。所以咱们得出一个结论,流量固然重要,但是如果不能将流量顾客(新顾客)转化为存量顾客(老顾客),你的奶茶店也只能是“苟且地活着”。显然,是浴缸里面存量的水更重要。因为就算你水管里面的流量再多,如果不能积蓄成为水缸里的水,你就没有水泡澡。有人肯定会反驳,水管里面有水啊,让他放呗,但是请看右下角,还有一个出水口,你不停放新水,水也不停地再流走。。

如下图:

首先你的店得和别人不一样,你得出众,也就是我常说的差异化,这个差异有很多地方可以做,比如产品差异,假使有十家奶茶店,九家都主打烧仙草,那我就不卖烧仙草,我主打芝士茶,奶盖茶。(当然这里只是举例说明,真实情况不可能每家都主打烧仙草)1000个顾客里面有900个都喜欢烧仙草,对吧,那我就做剩下那100个人的生意,并把这100个人维护好,让她们留存下来。怎么加盟书亦烧仙草还有一个差异,叫场景差异,这个只适合与大面积的奶茶店,场景的本质做的是体验,体验是个什么东西呢?它就是一种看不见摸不着的消费感受,比如说,你是一个街边店,风吹日晒,冬凉夏暖,这是一种体验,而我呢?在商场里边,风不吹日不晒,冬暖夏凉,小暖气开着,空调风吹着,还有柔然的沙发给你坐着,轻缓的音乐让你听着,相比较我这个店的消费感受就比你街边店的消费感受更舒适,这种舒适的感受就叫体验。大家好,我是茶理杨,专注茶饮店铺经营管理与营销。不管你是做实体店的,还是开网店的,“流量”这个词至关重要,咱们奶茶店的“流量”指的就是顾客流,为什么称为流呢?因为她是流动的,她今天可以去你家买,只要这个消费过程不满意,她立马转头到你的竞争对手家去。她是流来流去的,所以称之为“流量”。【麦果优品加盟】【烧仙草店加盟】